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政民互動(dòng)近年來(lái)，永濟(jì)市深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于基層治理的重要論述，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，積極探索創(chuàng)新，不斷提升基層治理水平，努力打造共建共治共享的基層治理新格局，不斷增強(qiáng)人民群眾安全感、獲得感和幸福感。
突出黨建引領(lǐng)，健全基層治理體制機(jī)制。永濟(jì)市立足發(fā)展實(shí)際，把健全完善治理體制機(jī)制作為首要任務(wù)，強(qiáng)化跨部門工作統(tǒng)籌和協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成“一面紅旗聚人心、一張網(wǎng)格精服務(wù)、一股正氣促和諧、一心一意謀發(fā)展”的基層治理工作思路，構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)分結(jié)合的工作體系，有力促進(jìn)基層治理效能提升。
突出減負(fù)賦能，推動(dòng)基層治理提質(zhì)增效。永濟(jì)市錨定“群眾有感、治理有效”工作目標(biāo)，聚焦“事、人、運(yùn)、費(fèi)”四個(gè)關(guān)鍵要素，破解基層治理難題。聚焦“事”，“清單革命”明責(zé)減負(fù)。規(guī)范鎮(zhèn)（街道）82項(xiàng)“屬地管理”事項(xiàng)，取消部分行政職權(quán)，科學(xué)編制崗位職責(zé)目錄，整治規(guī)范各類工作機(jī)制、證明事項(xiàng)和標(biāo)識(shí)牌，推動(dòng)基層干部聚焦主責(zé)主業(yè)。聚焦“人”，三向發(fā)力建強(qiáng)隊(duì)伍。 招錄基層干部24名，村（社區(qū)）大學(xué)生村官和社區(qū)工作人員達(dá)到配置標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)立4個(gè)基層治理實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，開展村“兩委”干部、集體經(jīng)濟(jì)帶頭人培訓(xùn)3600余人次。聚焦“運(yùn)”，協(xié)同聯(lián)動(dòng)暢通機(jī)制。規(guī)范設(shè)置街道社區(qū)聯(lián)建委員會(huì)，召開聯(lián)席會(huì)議80余次，簽訂服務(wù)協(xié)議346份。聚焦“費(fèi)”，多元保障夯基礎(chǔ)。投入鎮(zhèn)村（社區(qū)）經(jīng)費(fèi)5494.8萬(wàn)元并建立逐年增長(zhǎng)機(jī)制。落實(shí)相關(guān)人員薪酬補(bǔ)貼等政策。推動(dòng)217個(gè)村級(jí)黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)，構(gòu)建“經(jīng)費(fèi)+陣地+技術(shù)”保障體系。
突出高效服務(wù)，推進(jìn)基層治理精細(xì)管理。該市以服務(wù)為切入點(diǎn)，著力疏通基層治理的“毛細(xì)血管”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。深化四雙機(jī)制，依托“蒲坂先鋒”小程序，建立“線上報(bào)到+線下建檔”融合銜接機(jī)制，推動(dòng)基層治理力量在社區(qū)內(nèi)高效聯(lián)動(dòng)。突出網(wǎng)格聚能，將交通運(yùn)輸、衛(wèi)健等11個(gè)網(wǎng)格有效整合，實(shí)現(xiàn)“多格合一、一網(wǎng)統(tǒng)管”，推動(dòng)網(wǎng)格工作向多元化全方位服務(wù)轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化智慧賦能，發(fā)揮好12345、全能“110”等平臺(tái)，以數(shù)字化管理架起為民服務(wù)的連心橋。
“下一步，將立足職責(zé)使命，以更加有力的舉措，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理工作在體制機(jī)制、示范引領(lǐng)、減負(fù)賦能、隊(duì)伍建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新提升。”永濟(jì)市委社會(huì)工作部負(fù)責(zé)人表示。（孫 雄）
